9 năm đi đủ các bậc từ Specialist đến CEO. 3 năm làm CEO đưa một nhà phân phối gia dụng Đức tăng 30 lần doanh thu bán lẻ và đội ngũ từ 2 lên 40 người. Là chuyên gia tư vấn marketing & hệ thống, tôi không bán bản kế hoạch — tôi làm cùng anh chị đến khi ra số.
Trần Quốc Tuấn — cố vấn chiến lược marketing & hệ thống cho doanh nghiệp SME Việt Nam. 9 năm kinh nghiệm vận hành đi qua đầy đủ các bậc nghề: Digital Marketing Specialist → Project Manager/R&D (Topica Native) → Marketing Manager (Patado) → CEO 3 năm tại Germanysnt (doanh thu bán lẻ tăng 30 lần · đội ngũ 2 → 40 người · ROI marketing 24:1) → CMO Onschool (ngân sách 1,5 tỷ VND/tháng · CPL giảm 10%). Hiện xây SE Parthenon — hãng tư vấn theo mô hình tư vấn-đến-thực thi: đồng hành chủ doanh nghiệp từ chiến lược, đào tạo đội ngũ, dựng hệ thống đến thực thi ra số.
Khách hàng phù hợp: SME 30–80 người, doanh thu 5–20 tỷ VND/tháng, đã qua khởi nghiệp và muốn lên tầm tổ chức bài bản.
Đọc hành trình đầy đủ
Tôi đưa AI và automation vào đúng chỗ có điểm nghẽn thật, đo được kết quả, không chạy theo công cụ mới.
Chuẩn hoá quy trình phối hợp Marketing – Tech – Sale, năng suất đội marketing tăng gấp đôi (×2).
Tư vấn triển khai cho danh mục 6.000+ SKU đa thương hiệu (Komlife, Germanysnt).
Dùng AI để tài liệu hoá thao tác, giảm phụ thuộc vào trí nhớ một người, giữ hệ thống chạy được khi đội thay đổi.
S — Strategy: chọn đúng việc phải làm. E — Execution: làm tới khi ra số.
Marketing là chọn đúng khách – đúng kênh – đúng thông điệp trước khi tiêu một đồng.
Đầu ra đo được: Doanh thu tăng / chi phí quảng cáo giảm
Doanh nghiệp chạy được khi anh chị vắng mặt một tháng.
Đầu ra đo được: Sơ đồ trước–sau · số giờ chủ doanh nghiệp được giải phóng
Số hoá bắt đầu từ bài toán kinh doanh, không phải từ phần mềm.
Đầu ra đo được: Chi phí–lợi ích từng công cụ · thời gian hoàn vốn
Kế hoạch hay đến đâu cũng cần người đốc việc — chúng tôi giữ nhịp.
Đầu ra đo được: Tỷ lệ đầu việc đúng hạn · nhật ký cột mốc
Ba dự án đại diện cho ba dạng bài toán: xây từ 0, vận hành ngân sách lớn, và bài học về sự bền vững.
Nhà phân phối gia dụng Đức & châu Âu, 15+ thương hiệu chính hãng (WMF, Bosch, Zwilling, Smeg, Delonghi, Instant Pot).
3 năm làm CEO: doanh thu bán lẻ 300 triệu → 9 tỷ VND/tháng (30×) · đội ngũ 2 → 40 người (20×) · ROI marketing 24:1.
Ứng dụng đặt phòng khách sạn linh hoạt (theo giờ · qua đêm) số 1 Việt Nam, công ty mẹ Hàn Quốc.
Cố vấn SEO với đội in-house 4 người: đăng ký từ web ×18 · booking từ web ×52 trong 8 tháng. Rồi khách dừng SEO — 4 năm sau traffic rớt về khoảng 85.000 MAU. Đó là case tôi kể nhiều nhất.
Onschool Edtech Group — nền tảng cử nhân trực tuyến, 50.000+ học viên, hợp tác 10+ trường đại học.
2 năm CMO: vận hành ngân sách 1,5 tỷ VND/tháng · CPL giảm 10% · đạt 2.500 học viên · Top 1 Google tự nhiên · năng suất đội ×2 nhờ Marketing Automation.
Danh mục thương hiệu tôi phụ trách phân phối & quảng bá tại Việt Nam trong 3 năm làm CEO.
Anh chị kể tình hình. Tôi nói thẳng: việc này có cần cố vấn không, và nếu cần thì nên bắt đầu từ đâu. Nếu tôi thấy anh chị chưa cần tôi, tôi sẽ nói vậy.
Đặt lịch Chẩn đoán nhanh