Komlife
Cố vấn xây hệ thống marketing · ~6 thángĐiểm xuất phát
Doanh nghiệp sản xuất thành lập 2010, năng lực 6 triệu sản phẩm/năm, phân phối rộng khắp 63 tỉnh — nhưng marketing chưa có bộ máy tương xứng với quy mô nhà máy và mạng phân phối.
Vấn đề cần giải
5 thương hiệu (SPY, URA, Abby, GIVEBE, Eddy) vận hành mà không có phòng marketing đúng nghĩa — thiếu người cầm trịch, thiếu quy trình, thiếu cầu nối giữa chủ doanh nghiệp và đội thực thi.
Mỗi việc đi hai nửa: S rồi E
S — Strategy: chọn đúng việc phải làm. E — Execution: làm tới khi ra số.
Nửa S — Strategy
- Xây hệ thống marketing từ nền tảng cho house-of-brands 5 thương hiệu
- Làm cầu nối giữa chủ doanh nghiệp và đội thực thi — đúng nguyên lý "cố vấn cho chủ, không chỉ cho phòng marketing"
Nửa E — Execution
- Phát triển Marketing Manager và đội ngũ 5 người
- Tư vấn sáng kiến AI/RAG chatbot chăm sóc khách hàng cho danh mục đa thương hiệu
- Đẩy SKU ngách trong quý 2
Trước – sau
| Chỉ số | Trước | Sau |
|---|---|---|
| Phòng marketing | 0 | 5 người, có Marketing Manager |
| Quy mô phân phối | — | 63 tỉnh · 65+ nhà phân phối · 30.000+ điểm bán |
| Follower Shopee Mall | — | 43.900 |
| Nhà máy | — | 20.000 m², ISO 9001 & JIS Nhật Bản |
| Sáng kiến công nghệ | Chưa có | Tư vấn RAG chatbot CSKH đa thương hiệu |
Điều đọng lại
Doanh nghiệp có nhà máy 20.000 m² và mạng lưới 30.000+ điểm bán, nhưng marketing chỉ vận hành đúng khi có người cầm trịch và một cầu nối rõ ràng giữa chủ doanh nghiệp và đội thực thi.
“Xây hệ thống marketing không bắt đầu từ ngân sách — bắt đầu từ việc có ai đó làm cầu nối giữa chủ doanh nghiệp và đội thực thi.”
30 phút, một câu trả lời thẳng.
Anh chị kể tình hình. Tôi nói thẳng: việc này có cần cố vấn không, và nếu cần thì nên bắt đầu từ đâu. Nếu tôi thấy anh chị chưa cần tôi, tôi sẽ nói vậy.
Đặt lịch Chẩn đoán nhanh